Praca zdalna staje się coraz popularniejsza. Jest to trend już od jakiegoś czasu, ale po wybuchu pandemii widzimy, że coraz więcej osób decyduje się na pracę poza biurem, a może nawet podróżuje, zarabiając na życie.
Oczywiście, praca zdalna jest korzystna dla firm i osób prywatnych na wiele sposobów. Nie tylko pozwala zaoszczędzić na kosztach ogólnych i wyborze mebli biurowych, ale także pozwala firmom zatrzymać istniejących, doświadczonych pracowników i uniknąć konieczności kosztownej rekrutacji.
Nie oznacza to jednak, że praca zdalna nie ma swoich wyzwań. Aby praca zdalna przyniosła oczekiwane rezultaty, pracownik musi być bardzo zmotywowany i zdyscyplinowany, aby wykonać swoją pracę w obliczu wielu czynników rozpraszających. Muszą również mieć dobrej jakości połączenie z Internetem i być dostępne, aby omówić wszelkie kwestie/aktualności z biurem. Może to być trudne, gdy w grę wchodzą różne strefy czasowe.
Wiele firm zaczyna skupiać się na tym, jak poprawić zaangażowanie pracowników, ale czy praca zdalna pozwala osiągnąć ten cel, czy też go utrudnia?
W rzeczywistości może to być jedno i drugie, ale jeśli podejdzie się do tego we właściwy sposób, praca zdalna może być świetnym sposobem na dopasowanie potrzeb pracownika do jego życia zawodowego. To samo w sobie podnosi morale i sprawia, że dana osoba czuje się lojalna i związana z miejscem pracy, choć w grę wchodzi odległość.
Nie ma jednego sposobu na sprawdzenie, kto nadaje się do pracy zdalnej, a kto nie. Nie jest ona przeznaczona dla wszystkich i podczas gdy niektórzy ludzie będą się w niej dobrze czuli, inni uznają ją za zbyt wymagającą i będą woleli wygodę zwykłego biurka. Jedynym sposobem na odkrycie, po której stronie płotu znajduje się dana osoba, jest wypróbowanie jej najpierw.
Okres próbny jest tutaj dobrym wyborem. W ten sposób zarówno firma, jak i osoba prywatna mogą się przekonać, czy to rozwiązanie jest dla nich korzystne, a po zakończeniu okresu próbnego mogą przedyskutować, czy kontynuować, czy nie.
Jeśli jednak praca zdalna jest odpowiednia, to w znacznym stopniu poprawia zaangażowanie, zwiększa produktywność i sprawia, że najlepsi pracownicy pozostają w firmie.
